![]() |
|
| netbank
|
Megalakulástól a századfordulóig.Megalakulás, indulás időszaka „1957. elején jász-Nagykun-Szolnok megyében, elsőként itt Jászladányon is megkezdődött a tagság szervezése, szövetkezeti pénzintézet vagyis takarékszövetkezet létrehozása céljából. A szervezési munka irányítását a MESZÖV dolgozói végezték, a konkrét helyi feladatokban aktív szerepet töltött be a Földművesszövetkezetek, a KTSZ-ek és a mezőgazdasági szövetkezetek vezető dolgozói.
Működési területe Jászfényszaru, Jászfelsőszentgyörgy és Pusztamonostor községekre terjedt ki. Induláskor 330 fő a taglétszám, 33.000 Ft összegű részjegyalap. A takarékszövetkezet működése szempontjából meghatározó a település földrajzi helyzete, Jászfényszaru a Jászság északi részén fekszik, a fővárostól mindössze 68 km-re. Az itt lakó, mintegy hatezer ember részben tradicionálisan kötődik a Jászsághoz, másrészt sokkal több modernizációs hatás éri, mint a kevésbé nyitott, eltérő helyzetű jászsági falvakat. A takarékszövetkezet mindenkori vezetése felismerte ezt a környezeti tényezőt, felhasználta és élt vele oly módon, hogy az eredményes működés érdekében beépítette tevékenységébe. A takarékszövetkezet a beindulását követő években dinamikusan fejlődött, nőtt a taglétszám, a betétállomány és a folyósított kölcsönök állománya is erőteljes növekedésnek indult. A működési területhez tartozó községekben Jászfelsőszentgyörgyön és Pusztamonostoron 1969-ben kirendeltséget nyitott. A fejlődés ütemére jellemző, hogy 1969-ben Jászfényszarun, 1972-ben Jászfelsőszentgyörgyön, 1976-ben Pusztamonostoron új üzletházakat építettek és korszerű, szép környezetben folytatta munkáját a takarékszövetkezet. A Jászfényszaru és Vidéke Körzeti Takarékszövetkezet megalakulásakor csak kamatozó betéteket gyűjtött, 1969-től kapcsolódott be az OTP megbízásából a gépkocsi nyeremény betétek forgalmazásába. 1974-től nyereménybetét, 1977-től takaréklevél betét gyűjtésére volt lehetőség az OTP megbízásából. Az átutalási betétszámla bevezetése 1978. évre esik, a nyugdíjak, valamint az intézmények, hivatalok által számfejtett munkabérek számlára történő utalására csak 1982. áprilisában nyílt lehetőség. A számlanyitással kapcsolatos szervező munka Jászfényszarun 1981. nyarán indult. A takarékszövetkezetek az 1957-ben kiadott ideiglenes Ügyrend és Ügyviteli Szabályzat értelmében csak 3 féle hitelt folyósíthattak: termelési, építési és személyi célúakat. Ennek lényegesebb elemei voltak:
Áruvásárlási hitelek Kisiparosok, kereskedők részére folyósítható hitelek Szolgáltatási hitelek 1969-től került bevezetésre /Sz.É. 1969/29. Sz./ a szocialista országokba történő utazásokhoz és egyes javítási célokra. Cikklista szerint lehetett folyósítani. Kisvállalkozások hitelei Egyéb pénzügyi szolgáltató tevékenység 1. Totó-Lottó borítékos sorsjegy értékesítés Az 1985-ös esztendő fordulópontot hozott a takarékszövetkezetek életében. A január 1-jével életbe lépett jogszabályok a takarékszövetkezetek státuszában, tevékenységi körében, gazdálkodásában /jövedelem és keresetszabályozás/ lényeges változásokat hoztak, de hosszú távra meghatározták fejlődés lehetőségeit is, másik meghatározó és jelentős tényező, hogy a takarékszövetkezet növelte működési területét, az 1985. március 13-i küldött 5/1985. határozatában módosította az Alapszabály I. fejezetének első bekezdését az alábbiak szerint: "A szövetkezet neve, székhelye és működési területe Neve: Székhelye: Működési területe: Ugyanakkor született határozat a taglétszám 800 fővel és a részjegyalap 1 mFt-tal való növeléséről. A takarékszövetkezet fejlődési dinamikája felgyorsult, 1985. december 3-án már Jászberény, Palotás J. u. alatt megnyitotta új kirendeltségét. Jászberény csaknem 30.000 fő lakosú kisváros a Felsőjászság "fővárosa", nagy lehetőségeket kínált az immáron banki jogosítványokkal rendelkező takarékszövetkezet számára. Egyben kihívás is volt a városban évek óta eredményesen működő bankok, az OTP, MHB mellett. A jogszabályok szerinti tevékenységek bevezetésére fokozatosan történt: 1985-ben az OTP-vel azonos feltételekkel az államilag támogatott szociálpolitikai kedvezmények igénybevételével összefüggő lakásépítési és vásárlási hitelezés megindulhatott, dinamikusan nőttek az állományok, a gazdálkodási eredmény. Fennállása óta a legmagasabb összegű betétnövekedést könyvelte el, 27,5 MóFt-ot, a bázis állomány 21 %-át. A szövetkezetnél 9 betétformára volt lehetőség betét elhelyezésére. Az átutalási betét széles körű elterjesztése kapcsán 700 főre nőtt a számlatulajdonosok száma. A betétállomány A kölcsönfolyósítás fejlődési ütemére jellemző, hogy a községek területén a 3 %-os kedvezményes kamatozású szociálpolitikai kedvezménnyel dotált építési jellegű hitelekre benyújtott minden igényt kielégítettek, a kiadott hitelösszege elérte a 11 millió Ft-ot. Kiegészítő tevékenység forgalma 1986. évben 20 millió Ft volt. A banki jogosítványból adódóan beindult a vállalkozási tevékenység is, saját beruházásban lakások építését kezdte meg 1986-ban Jászberény, Szabadság téren, 700 m2 területen. A beruházás 27 lakást eredményezett és lehetőséget biztosított új, korszerű "bank" üzlethelyiség kialakítására is, az egység építéséhez a SZÖVOSZ 3 millió Ft támogatást nyújtott. 1989. őszén az eredményesen befejeződött saját beruházásban épített lakások értékesítése, melyhez a takarékszövetkezet nyújtott 50 móFt szoc.pol. kedvezménnyel igénybe vehető, piaci kamatozású kamattámogatásos hitelt. A szövetkezeti tagok jászberényi üzletház beruházási alapjához 5 millió Ft célrészjegy jegyzésével járultak hozzá 1989. szeptember 30-ig, így 1990. májusában a 320 m2-es, exkluzív üzletház elkészült. A takarékszövetkezet jövőjét és létét jelentősen meghatározó lépés következett be 1990/15. sz. igazgatósági határozattal, a takarékszövetkezet nevét megtartva áthelyezte a központi irányítást Jászberény, Szabadság tér 9-10. sz. alatti új, korszerű irodaházába. 1989-ben a dinamikus fejlődés megtorpant, 1990-ben a rohamosan változó pénzpiaci helyzet, az állami kényszer intézkedések, az infláció következményeként e tendencia folytatódott. A takarékszövetkezet a gazdasági visszaeséssel kevésbé sújtott területen működött, így óvatosabb üzletpolitikával - ha csökkenő jövedelmezőséggel is - stabilizálni tudta tevékenységét. 1991. december 1-jén lépett hatályba a Pénzintézeti Törvény, az első olyan jogszabály, amely biztonsági szabályozórendszert írt elő a takarékszövetkezetek működésére vonatkozóan. Meghatározta a végezhető tevékenységek körét, a szavatoló tőkéhez kötődő hitelezési és befektetési korlátokat, a könyvvizsgálatra és a tartalékok képzésére vonatkozó főbb szabályokat. A takarékszövetkezet bankszerűen működő pénzintézet, amely tagi érdektől vezérelt, miközben működésének alapfeltétele az eredményes, nyereséges működés. Ahhoz, hogy a takarékszövetkezet megfeleljen a piacgazdaság kihívásainak, mind tőkében, mind pedig technikában, mind tudásban növelni kell teljesítőképességét. Ehhez egy átgondolt, részleteiben kimunkált, stratégiai gondolkodásra alapozott jövőkép szükséges és e jövőkép megvalósításához szükséges eszközrendszer felismerése és felhasználása. A takarékszövetkezet 1993. október 13-án aláírta az integrációs szerződést, amely 235 takarékszövetkezet önkéntes megállapodása volt. Az integrációs szerződés rögzíti a résztvevők célját, az integráció alapelveit és intézményrendszerét. A szövetkezeti formában működő pénzintézetekre vonatkozó szabályok általában szigorodtak, ugyanakkor az állam kedvezményekkel segítette jövedelmező működésüket. Az állam a jegybankon keresztül jövedelmezőségi kedvezményt nyújtott az integrációban résztvevő takarékszövetkezeteknek: Az integrált takarékszövetkezetek pénzforgalmi számlájának vezetésére az MTB Rt. kapott felhatalmazást a jegybanktörvény alapján. Az MTB Rt. az integrált takarékszövetkezetek ún. levelező bankja, a GIRO-elszámolási rendszerhez rajta keresztül kapcsolódnak.
A szövetkezet 1992-ben módosított alapszabálya alapján választotta újjá az igazgatóságát, felügyelő bizottságát, a szövetkezet elnöke társadalmi tisztségként töltötte be funkcióját, a szövetkezet élére ügyvezető igazgató került kinevezésre. A kirendeltségeknél az intéző bizottságok megszűntek, helyi küldöttek képviselték, képviselik a tagok érdekeit. A szövetkezet üzleti tevékenységének feltételrendszere lényegesen megváltozott korábbi gyakorlathoz képest új banktörvénynek való megfelelést követelt. Az aktív és passzív bankügyletek területén állandóvá vált a kamatkondíciók változása, a pénzpiacon túlkínálat jelentkezett.
Az 1992. üzleti év volt az első, amelyben már érvényesültek a banktörvény követelményei, új, a korábbinál súlyosabb feltételekhez mérten kellett a szövetkezetnek működnie. A takarékszövetkezet 1992. évi eredményei már a várakozásnak megfelelően alakultak. Bizonyították a takarékszövetkezetnek, a talpon maradás esélyét, sőt egy biztató jövőképet is megalapozhattak, egy óvatos, gyorsan reagáló, megfontolt döntésekre alapozott pénzügyi gazdálkodás, minőségi hitelezési tevékenység, megbízható számítógépes ügyviteli rendszer kialakítása esetén. Az időszakra jellemző a betétkamatok gyors változása jellemző, ami nem ösztönözte a hosszabb időre való betét elhelyezéseket. A vállalkozókkal kialakult hitelezési kapcsolatot folyamatosan számlavezetési tevékenységgé és forgalommá alakította ill. bővítette. Bekapcsolódott a takarékszövetkezet a községek gázellátási programjára. Pusztamonostor és Jászfelsőszentgyörgy lakosságának mintegy 80 %-a vette igénybe a gázközmű fejlesztési hitelt a takarékszövetkezet közreműködésével.
A takarékszövetkezet hitelezési politikája óvatos, a PIT szerinti nagy hitelek folyósítása nem jellemző. 1997. a kétszintű bankrendszer elindításának tizedik évfordulója, talán nem túlzás azt állítani, hogy egy korszak lezárását és egy új korszak elindítását is jelenti. Többek között: A Tksz. eredménye alapján 1998. évi üzletpolitika célkitűzéseit megvalósította a versenytársakkal való lépéstartás, az ügyfelek igényeinek maximális kielégítése miatt szükségessé vált számítástechnikai és egyéb fejlesztés a költségek igen megemelkedtek, de mindezekkel együtt alapvető piaci pozícióját sikerült megőrizni, sőt bővíteni, az 1998. évben eredményes gazdálkodás mellett a tksz-nek.
A fejlődés az ezredfordulóig egyenletesen növekvő. A mérlegfőösszeg és a saját tőke növekedési üteme 20% körül mozgott. A Takarékszövetkezet az ezredfordulón 2 milliárdot elérő mérlegfőösszeggel és közel 200 millió saját tőkével rendelkezett. A "2000.év" váltásra felkészült informatikai rendszere az évezred váltás kockázatkezelésének teljes körűen megfelelt. A további tervek azonban új típusú és minőségű banki szolgáltatások felé való törekvést tükrözték. 2000-ben döntést hozott a takarékszövetkezet vezetése új típusú informatikai rendszer a kisbanki BOSS rendszer bevezetéséről. Az új rendszer új lehetőségeket teremtett a magasabb színvonalú, az ügyfelek igényeit kielégítő, banki termékek és szolgáltatások kialakítására. A piaci részesedés növelésére való törekvés hatékony eszköze; elősegíti az ügyfélkör biztonságos megtartását, kiemelt szerepe van új ügyfelek megnyerésében, a jövedelmezőség növekedésben, költségek racionalizálásában. 2006. december 29. napjával a Jászfényszaru és Vidéke Körzeti Takarékszövetkezet egyesült az Alsójászsági Takarékszövetkezettel. Az egyesült Takarékszövetkezet 2007-től új néven folytatja tevékenységét. A cég adatai: 2007. július 9-én került átadásra Jászfényszaru városában a takarékszövetkezet új üzletága. A nyitó ünnepséget Csáki Sándorné elnök-ügyvezető tartotta. Az egység új címe: Jászfényszaru, Szabadság u. 1. 2007.12.31-i mérlegfőösszeg: 9.320.400 eft 2008. április 18-án Jászladányban került megrendezésre a 2007. évet lezáró mérleg elfogadó küldöttgyűlés, valamint a takarékszövetkezet jászladányi kirendeltségének 50. éves évfordulója. 2008. augusztus 22-től a régi helyén, de teljesen felújítva, bővítve fogadja ügyfeleit az Alattyáni kirendeltség. Az ünnepélyes átadásra szeptember 5-én került sor.
Új fejezetet nyitott a szövetkezeti hitelintézet fejlődésében a XXI. században. |
| Jogi Nyilatkozat | ![]() |